1995年，黄方利到东莞投奔哥哥，从事皮料贸易；1998年，出于种种原因，他又杀回家乡平阳，一手创办了一家专门进行生皮加工的工厂；2009年，遭受全球金融危机重创的东莞皮革业却迎来了已离开12年的黄方利的重新回归；2013年底，黄方利与徐文斌等人一道，全情投入东莞市浙江商会皮革分会的筹备工作当中。

谈起过往，黄方利如数家珍，并有意无意间提及平阳人的勤奋：很多接触过平阳人的都会说，平阳人最大的特点就是勤奋，这份勤奋表现在生活的方方面面，当很多本地人还在睡觉或是优哉游哉地喝早茶时，平阳人则早已忙完了一个上午要做的事，他们会为了一单生意跑上几十个来回，正是这种事务局新亲力亲为的态度，才使得他们能够抓住一切机会。这一点，在黄方利身上得到了最直接的体现，创业之始，大大小小的事都得他来打理，作为老板的黄方利跟很多一线工人一样，整日整夜的泡在车间，当有期限紧迫的货单人手不够时，他还会亲自上阵。生皮加工是一项需要花费很大心力的工作，生皮买回来，做好做坏完全看你投入精力的多少，为了能生产出高质量的产品，黄方利经常顶着难闻的气味，和技术人员一起研究改良生产方法。功夫不负有心人，黄方利生产的皮料赢得了采购商的交口称赞，除了供给自家的档口外，很多大的成品鞋企也都会找上门来。

平阳人比其它地方的很多商人更有经商头脑，这可能源自当地浓厚的经商气氛。平阳人脑子转的快，有胆魄，只要看到赚钱的机会，都敢于尝试，用他们的话说“天上没有掉馅饼的事儿，钱窝在家里不会生钱。”当一个有一定风险的投资机会摆在面前时，有的地方人会考虑很久，而平阳人通常会勇敢的迎上去搏一把。而大学毕业、身为一村之长的黄方利在谋划前景时，更多了一份理论上的高度。和很多在东莞从事皮料贸易的平阳人相仿，黄方利一开始也是主营猪皮，但随着近些年猪皮行业的不景气，黄方利积极谋求转变，向牛皮材料的方面靠拢。牛皮材料的品种更丰富，用途也更广泛，市场需求度更高，其中的利润空间也更大。但同时，黄方利并未放弃猪皮，他尝试将猪皮材料重新开发，通过技术革新来提升猪皮产品的质量，用新产品去突破市场的瓶颈。正是基于这个考虑，黄方利在品质控制方面近乎苛刻：化工问题？以严格的环境要求去改进；人为因素？宁愿降低产量，也要放弃直接晒干而选择采取晾干的技术，以保证皮的质量。为此，黄方利的工厂整合了三四次，质量一直都有保障，也得到客户的肯定。现在的金欧皮革制品厂，将初加工环节放在山东，中间生产环节安在平阳，东莞负责后段加工及销售，企业也从刚开始只有10多个工人的小作坊成长为一个拥有超过1万平米厂房、100多个工人、高度机械化的现代企业，能够研发生产高质量的猪皮、牛皮、羊皮等相关皮革。

虽然2009年的金融风暴一度让日子变得紧张起来，但黄方利却重新杀回东莞厚街河田，并且将家人也一并带到东莞，打算深耕东莞的皮革市场。谈到未来的皮料市场时，黄方利充满了信心，他认为皮料的价格还是会继续飙升。因为随着国家一系列相关政策的出台，政府对企业的环保指标要求越来越高，作为曾经的高污染行业，皮料加工行业为了适应时代发展，已经逐步淘汰旧有的生产模式，加大在环保方面的投入，这势必会增加成本，产品的产量也不会再像以前那么庞大。当市场出现供不应求的局面时，价格这个调控的杠杆势必会朝着上扬的一端运动。黄方利看重大环境大气候，但更相信事在人为，随着经济复苏，市场也更加活跃，面对着一池活鱼，就看你有多大的网，有多大的力气，重回东莞的黄方利早已上路，他会在新一轮的冲刺中冲在最前端。

2009年，黄方利当选为东莞市平阳商会的副会长，2013年当选为东莞市浙江商会副会长，2013年底又以常务副会长的身份参与东莞市浙江商会皮革分会的筹办工作，再加上其平阳县人大代表、宗族名誉会长等等的社会职务，黄方利很忙。但他一直朝着服务社会、服务乡亲的方向努力，在商会管理上面出钱出力、出谋划策。在他看来，商会更重要的是共同进退的态度。商会中很多会员都是从事猪皮皮料生意起家，这几年，随着行业竞争加剧，生意越发难做，很多商家为了争抢客源可谓无所不用其极，可恶性竞争的结果只能是一损俱损。黄方利认为，市场的繁荣离不开每一个成员的努力，想要扭转这样的不利局面，东莞市浙江商会皮革分会应该将会员组织起来，从内部达成一个统一的阵线联盟，加强沟通，互通有无，在进行价格调整时做到步调一致，这样就可以避免企业掉入降价的泥沼。除此之外，商会还可以发挥起集众家所长的优势，通过每位会员相关信息的收集，将那些信誉不好的工厂名单罗列出来，诏告天下，让会员企业都避免受到不必要的损失。

黄方利的建议看似都是一些微不足道的小事．但往往是这些细节之处决定了事物的成败。相信皮革分会有黄方利这样的热心而且能力强的会务干部以及全体会员的努力，一定会迎来更加灿烂的明天。